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Lo que diferencia a un buen currículum en TI?

Categoría: Carreras

Las empresas de reclutamiento y otros expertos profesionales suelen tener en sus manos una lista de consejos sobre cómo preparar un buen currículum, sobre todo para diferenciarse de la competencia. La intención es válida, pero el problema en estos casos es el hecho de que el consejo no siempre se aplica a los profesionales y la naturaleza de la labor del sector, analiza el gerente de Sapphire Technologies - empresa de contratación en el área de tecnología de la información - Shana Westerman.

El experto estima que los planes de estudio de TI se diferencian de otros sectores porque los profesionales necesitan comunicar una serie de conocimientos, técnicas y operativas. "Como la tecnología cambia muy rápidamente y trabajar en TI es muy basado en proyectos, presentaciones de genéricos puede llegar a ser un" flaco favor "a la profesional", dice Shana.

Ella dice que ahora recibe un promedio de 300 hojas de vida diarias de personas interesadas en trabajar con tecnologías de la información. El gerente de la Sapphire es la proyección de este material para enviar a sus clientes, que son los gerentes y ejecutivos de empresas grandes y medianas empresas interesadas en la contratación de profesionales.

Shana se ve que muchos de los planes de estudio de TI recibe son demasiado cortos para que considere si las habilidades de los profesionales de satisfacer las necesidades de las vacantes a cubrir. "La gente no va a ser invitado a una reunión con un posible empleador para demostrar que no son capaces de hacerlo. El plan de estudios es la única herramienta que lleva a la gente a la entrevista de trabajo ", advierte.

A continuación, el estudio menciona a los cuatro grandes errores que los profesionales necesitan para evitar la hora de preparar un buen currículum en TI:

1. Tamaño adecuado
En vista de Sarah TI planes de estudio están muy influenciadas por la naturaleza compleja de las tareas que en un mercado competitivo. Ella cree que la reciente crisis y la necesidad de profesionales para incorporar múltiples tareas ha cambiado la naturaleza de lo que las empresas buscan en un candidato.

Los empleadores potenciales no están interesados ​​en los documentos de presentación muy cortos, ya que asesoran consultoría de gestión. "Ellos quieren más detalles. ¿Qué significa tener un curriculum vitae con tres o más páginas, "el experto en las puntuaciones. La información debe incluir las tecnologías con las que el profesional ha actuado, el tamaño y alcance de los proyectos que han tratado y cuáles son las competencias clave.

"Ellos [los contratistas] quieren ver, claramente, si la gente tiene los conocimientos necesarios, de las cosas que estos profesionales han hecho en el pasado", las listas especializadas.

Otra de las razones por las que un resumen de una o dos páginas no siempre funciona para profesionales de TI se debe a que las funciones son bastante complejos y la gente suele trabajar en múltiples tareas.

"Si una persona tiene cinco o más años en TI, especialmente en el caso de los técnicos, es perfectamente normal que el documento tiene tres, cuatro o cinco páginas", informa.

2. Reforzar las habilidades
Especialistas de recolocación a menudo indican que un buscador de trabajo debe evitar repetir la información en el currículo como una forma de ganar espacio. Esta es una mala idea, advirtiendo a Shana. Dijo que los interesados ​​en contratar a alguien por lo general comprobar si la persona ha tenido una profunda experiencia con las tecnologías o temas.

"Si alguien busca un profesional con experiencia en la gestión del presupuesto y acaba de ver este tema cubierto en una o dos partes del plan de estudios, consideran que carecen de formación en esta área", el experto cree.

3. El uso de oficinas
Las empresas de consultoría que ayudan a los profesionales de la relocalización recomendamos que los solicitantes de empleo utilizar un plan de estudios en posiciones exactas. El Consejo Ejecutivo está de acuerdo con eso. Para ella, en el campo de las TI, a menudo el nombre de la posición no se corresponde con las tareas, por lo que es importante para ellos que detalla.

Por ejemplo, ella dice que algunas instituciones bancarias dan la posición de vicepresidente (VP) para los profesionales que se ocupan de la gestión de proyectos o políticas, en lugar de restringir el único título a puestos ejecutivos. "Si usted tiene experiencia como vicepresidente en su currículo, sino que está solicitando un puesto como gerente del proyecto, el contratista puede de forma automática se puede poner fuera del proceso, pensando que usted es demasiado alto para el puesto", explica Shana.

El truco consiste en explicar la posición de ser clara. Es decir, el profesional debe describir exactamente sus trabajos anteriores, aunque para que esto sea confirmado por las personas que se buscan para dar referencias.

4. Disposición adecuada
Algunos expertos recomiendan que las personas de empleo incluyen el color y los gráficos - como un logotipo o una foto - en el currículo. El objetivo es hacer que el documento se destacan entre el resto.

El gerente señala que Zafiro no siempre es una hoja de vida 'decoradas' atraerá a un posible empleador, sin embargo. "La gente quiere un documento que es fácil de leer", advierte.

Fuente: http://idgnow.uol.com.br/carreira/2010/07/02/o-que-diferencia-um-bom-curriculo-em-ti/

Cambiar de trabajo o mudarse de la zona, la pregunta para aquellos que buscan crecer en TI

Categoría: Carreras

La institución belga de enseñanza Katholeke Universiteit Leuven, Maddy Janssens, habló con franqueza acerca de los pasos necesarios para lograr una exitosa carrera en la industria de TI. Durante una conferencia pronunciada en un acto celebrado en Melbourne, Australia, Janssens explicó los descubrimientos que hizo las observaciones de los diferentes segmentos, como la farmacéutica y la tecnología.

Según el profesor, lo ideal es estudiar la secuencia de comandos de trabajo ofrecido por el empleador. "En el guión, significa que toda la planificación del departamento de recursos humanos de las organizaciones, cuando se trata de la promoción profesional", dice.

Las expectativas y la realidad
Después de que el candidato o la salida cifra oficial que es el combustible para una carrera dentro de la empresa, viene el segundo paso: establecer expectativas y metas. Estados Janessens que si hay alguna discrepancia entre el guión de la empresa y las aspiraciones de los empleados hacia una carrera internacional, puede ser que el empleo de otra alternativa que comenzar a ser tomados en consideración.

Alternativa I
"En ciertos casos la acción es la salida más adecuada. Para que la acción significa cambio. Es posible que las aspiraciones de los empleados no se corresponde con la propuesta, es hora de mirar para otro empresario entregue al trabajador un puesto dentro del marco estratégico que busca poder. Para muchos de los gerentes entrevistados, esta oportunidad se dio cuenta cuando tratan de asignar las sedes de las empresas, donde se toman decisiones ", dice el profesor.

Según la encuesta, la mayoría de las empresas no ofrecen una carrera que satisfaga las necesidades de las personas que buscan para su aplicación a la economía global internacional. La sequía que afecta al mercado de trabajo, en relación con las personas con calificaciones en Canberra, puede significar el golpe a las empresas que no incluyen los planes para ascender interesante y atractivo. El éxodo de talento es inminente. Se trata de los directores de TI más prudentes para identificar y tratar de mantener a los buenos empleados en las empresas.

La organización logística del CIO Damatic, Allan Davis, dice que "una buena gestión es una excelente medida en contra de la agitación en el departamento."

Alternativa II
De acuerdo con Davis, la migración de puestos de trabajo en los planes de carrera que cumplan con la demanda del empleado es un enfoque erróneo. "Se supone que las vidas de los demás es más colorido que la suya. Es parte de los deberes de la administración de TI asegurarse de que nunca los empleados de llegar a este punto ", dice.

El ejecutivo dijo que el saltador de un trabajo a otro es una opción para las grandes empresas, mientras que en el Damatic prefieren realizar promociones cruzadas dentro de la empresa.

"Creemos en el aumento de la implicación de los trabajadores en el negocio de la compañía, y que tenía varios empleados que se mueven alrededor en el tiempo. En ese momento yo era empleado del sector de servicios, un hombre contratado para trabajar en el laboratorio, en la actualidad es director general del departamento de ventas. Una vez que identificar a alguien en el departamento que me parece un poco inquieto, he analizado en un perfil del empleado y hablar con él, se presentan todas las oportunidades que se abren y le ofrecerá la oportunidad de desatar las ligaduras de el departamento de TI. " dice el CIO.

Conclusión
Davis admite que tienen gente buena en las organizaciones ha sido un reto para los CIOs, pero dice que es perfectamente manejable.

"El desafío", dijo Davis "es mantener la ocupación y proponer puestos de trabajo interesantes que requieren de un compromiso constante por parte de los empleados. Queremos que nuestros empleados a entender las necesidades de la empresa, no creo que se puede hacer un buen trabajo si usted no entiende completamente lo que las demandas de la organización ".

Certificaciones de TI: la necesidad o la pura invención?

Categoría: Carreras

El tema de la certificación de TI ha resurgido últimamente y, a primera vista, parece una buena idea. Prácticamente todo el mundo que trabaja con la industria de TI se han encontrado con que dice que acaba de demostrar una capacidad profesional y sin precedentes de echar a perder todo lo que tocan.

Por lo general toma unos días para que todo el mundo entiende que el sujeto no tiene noción de su área y su misión. Si la certificación es la salida para estos casos, vale la pena invertir en la búsqueda de soluciones para los profesionales y el reciclaje. Después de todo, las certificaciones han trabajado en áreas como la contabilidad y la ingeniería, ¿no?

El ejemplo de la ingeniería
La profesión de la ingeniería se puede dividir en varias partes, tales como la aviación civil, electricidad y muchos más. En un ingeniero civil que se espera que los buenos puentes y edificios buenos, un ingeniero eléctrico, ¿quién sabe cómo definir la distribución de energía eléctrica de manera óptima y segura.

Nadie sugiere la posibilidad de pedir a un profesional para desarrollar edificios en el diseño de una aeronave, y pocos se topará eléctrica desarrollar caminos. Así que cuando se trata de la ingeniería, especialidades distintas no son un problema. Pero parece que lo que es bueno para estas zonas no se aplica a la industria de TI.

Visita a una empresa de tecnología y serán mayores las posibilidades de encontrar programadores trabajando en la gestión de la red o los gerentes que subió la carrera en el servicio de asistencia de centros de datos la supervisión de los equipos.

Debemos admitir, cuando se trata de TI, una experiencia variada puede ser muy positivo. Pocos directores de TI con conocimientos en un área, y las posibilidades de un CIO con varias estrellas en un solo talento encontrar un trabajo son remotas.

Jack of all trades
Lo que los ojos de muchos puede caracterizar a una debilidad es en realidad un signo de calidad, y esta dinámica, esta diversidad es un factor que mantiene a las compañías de tecnología activa en un proceso constante de renovación, con la asimilación de los cambios constantes en la tranquilidad la dirección del viento.

De hecho, esta dinámica merece ser analizado un poco más. Fomentar el desarrollo puede ser una buena vía para segmentos como el de contabilidad, donde las tareas han cambiado mucho en los últimos 400 años como la composición física de feldespato.

¿Pero esta regla también se aplica a los desarrolladores de software e ingenieros de red? Lo que estos profesionales va a hacer en cinco años? ¿Cómo asegurar que las funciones de los directores de TI será el momento más de lo mismo?

Simple. No hay ninguna manera. Lo que las necesidades de la industria de TI es la gente que piensa rápido, capaz de adaptarse a la volatilidad del entorno intrínseco a la actividad y el desarrollo de las tecnologías. Los que entran en esta selva debe estar dispuesto a aprender algo nuevo, antes de ser liberado folletos sobre el tema.

Los profesionales de TI versado en diversos aspectos de cualquier tecnología de la desconfianza que reclama la corona de un experto en la industria de TI, y por lo general deja las monturas de los caballos que dominan de manera que el animal pasa a partir del paso al trote.

pixel Certificações em TI: uma necessidade ou pura invencionice?